Gần đây, trên mạng xã hội liên tục xuất hiện những video với nội dung “khi thế hệ cợt nhả đi làm” và gây được nhiều sự chú ý. “Thế hệ cợt nhả” là cách gọi vui của cộng đồng mạng dành cho thế hệ Gen Z, những người sinh từ giữa những năm 1990 đến đầu 2010. Thế hệ này đang dần gia nhập thị trường lao động. Với tính cách hài hước và phong cách sống năng động, sự tham gia của họ không chỉ mang lại những thay đổi trong cách làm việc mà còn tạo ra những ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường công sở.

Đứng trước những bình luận nhiều chiều về tính nghiêm túc cũng như khả năng cạnh tranh khi gia nhập thị trường lao động của “thế hệ cợt nhả”, hãy cùng xem AI nghĩ gì về họ:

Mặt tích cực: Sáng tạo và giao tiếp thân thiện 

1 trong những thế mạnh nổi bật của Gen Z là óc sáng tạo và tinh thần đổi mới. Được nuôi dưỡng trong kỷ nguyên số, họ có tư duy linh hoạt và nhanh chóng thích nghi với các công cụ công nghệ hiện đại. Chẳng hạn, nhiều bạn trẻ Gen Z đã tận dụng mạng xã hội để triển khai những ý tưởng kinh doanh độc đáo, như mở cửa hàng trực tuyến trên Instagram hay TikTok. Điều này không chỉ giúp họ khởi nghiệp thành công mà còn mang đến những chiến lược tiếp thị đột phá cho các doanh nghiệp.

Sự “cợt nhả”, hài hước của Gen Z cũng có thể tạo ra một môi trường làm việc thoải mái hơn. Họ thường sử dụng ngôn ngữ hài hước và các meme để giao tiếp, giúp giảm bớt căng thẳng trong công việc. Một ví dụ điển hình là việc tổ chức các buổi họp nhóm không chính thức, nơi mọi người có thể chia sẻ ý tưởng trong không khí vui vẻ, từ đó kích thích sự sáng tạo, năng động và hợp tác.

Mặt tiêu cực: Thiếu nghiêm túc và xung đột văn hoá

Tuy nhiên, sự “cợt nhả” cũng tiềm ẩn những thách thức. Nếu không được kiểm soát, nó có thể dẫn đến việc thiếu nghiêm túc trong công việc. Chẳng hạn, nếu một nhân viên Gen Z thường xuyên đùa giỡn trong các cuộc họp quan trọng, điều này có thể gây khó chịu cho các đồng nghiệp thuộc thế hệ trước, những người coi trọng sự nghiêm túc và chuyên nghiệp.

Bên cạnh đó, sự khác biệt trong phong cách làm việc giữa Gen Z và các thế hệ khác có thể gây ra xung đột văn hóa. Ví dụ, một số người thuộc thế hệ Millennials hoặc Gen X có thể không hiểu hoặc không chấp nhận cách giao tiếp hài hước của Gen Z, dẫn đến những hiểu lầm không đáng có trong công việc.

Làm thế nào để điều hoà mối quan hệ giữa “thế hệ cợt nhả” và môi trường làm việc chuyên nghiệp?

Để tạo ra sự hài hòa giữa thế hệ Gen Z, thường được biết đến với tính cách hài hước, tự do, và môi trường làm việc chuyên nghiệp, cần có một số chiến lược cụ thể, bao gồm:

Xây dựng văn hoá tổ chức linh hoạt: Để phù hợp với thế hệ lao động mới, các công sở cần khuyến khích giao tiếp mở, tạo ra không gian nơi mọi người có thể thoải mái chia sẻ ý tưởng, cảm xúc mà không sợ bị đánh giá. Điều này sẽ giúp Gen Z cảm thấy thoải mái hơn trong việc thể hiện bản thân. Bên cạnh đó, cần tổ chức các buổi họp có tính thư giãn giúp mọi người giao tiếp tự nhiên hơn, từ đó tạo ra sự kết nối giữa các thế hệ.

Định nghĩa rõ ràng về chuyên nghiệp: Cần có những quy tắc rõ ràng về cách thức giao tiếp và hành xử trong môi trường làm việc. Điều này giúp Gen Z hiểu được khi nào là thời điểm thích hợp để cợt nhả và khi nào cần nghiêm túc. Đồng thời, cung cấp các khóa học về kỹ năng giao tiếp và văn hóa làm việc cho tất cả nhân viên, giúp họ hiểu và tôn trọng phong cách làm việc của nhau.

Khuyến khích sự đa dạng: Khuyến khích mọi người chấp nhận và tôn trọng sự khác biệt giữa các thế hệ. Sự đa dạng trong cách nghĩ và cách làm việc có thể mang lại những ý tưởng mới mẻ và sáng tạo. Cho phép Gen Z tham gia vào các dự án và quyết định quan trọng, từ đó họ có thể thể hiện mình trong những bối cảnh thích hợp.

Phát triển kỹ năng lãnh đạo: Cung cấp các chương trình đào tạo lãnh đạo cho cả Gen Z và các thế hệ khác, giúp họ hiểu và làm việc hiệu quả với nhau. Thiết lập các chương trình mentoring, nơi những người có kinh nghiệm có thể hướng dẫn Gen Z về cách làm việc chuyên nghiệp mà vẫn giữ được phong cách cá nhân.

Hài hòa giữa thế hệ cợt nhả và môi trường làm việc chuyên nghiệp không phải là điều dễ dàng, nhưng hoàn toàn khả thi. Bằng cách xây dựng một văn hóa tổ chức linh hoạt, định nghĩa rõ ràng về chuyên nghiệp, khuyến khích sự đa dạng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, các công ty có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi thế hệ đều có thể phát triển và tỏa sáng.

Thế hệ Z đang định hình lại văn hóa làm việc với sự kết hợp giữa sự tiện lợi của công nghệ số, khiếu hài hước bất cần và nhu cầu về mục đích. Trong khi những thế hệ trước có thể coi chúng là “không nghiêm túc”, thì sức ảnh hưởng của chúng đang thúc đẩy các công ty hướng tới môi trường làm việc nhân văn, sáng tạo và linh hoạt hơn. Chìa khóa cho người sử dụng lao động là hãy lắng nghe, thích nghi và khai thác sự sáng tạo của họ.

Bạn nghĩ sao? Bạn có coi thế hệ này là những tác nhân gây gián đoạn hay là sự đổi mới cần thiết cho các chuẩn mực làm việc đã lỗi thời?

Trang Đào